大型体育场馆作为城市公共服务的重要载体，长期面临“建设容易、运营难”的困境。如何破解场馆利用率低、运维成本高、功能单一的难题?带着这一问题，九三学社上海电气委员会主委朱建伟带队，二十余名社员于3月21日赴杭州亚运三馆开展调研。

中建八局文体公司总经理蔡利峰、运维总监黄超及运管团队向调研组详细介绍了杭州亚运三馆的运营创新实践。他们突破传统场馆运营思路，将场馆定位为“城市活力综合体”，通过全周期一体化管理、智慧化平台赋能、业态融合创新等策略，实现场馆资源整合与价值提升。

社员们在调研中纷纷表示，杭州亚运三馆的成功运营，为破解国内场馆“高投入、低收益”困局提供了可复制的经验。大型体育场馆的可持续发展，需以全周期思维统筹规划、以科技创新提升效率、以业态融合激活价值。这一模式为后亚运时代的场馆利用提供了范例。