●黄赟
早就想采访全国“三八”红旗手邓亚新了,但是担心身为上海市第一人民医院虹口分院(原上海市第四人民医院)副院长的她会没有时间接受采访,最终我还是在她的专家门诊前采访了她。出现在我面前的邓亚新身着白大褂,采访中亲切的笑容和平和的语速,让这次采访成了朋友间久别重逢后的聊天。
从医师到白衣“天使”
——在简单思维中执着追求
毕业于上海第二医科大学医疗系的邓亚新认为自己一开始就有一个良好的开端,她进入到了医院自上世纪五十年代就在国内处于领先地位的科室——耳鼻喉科,上世纪五十年代初该科室就首创开展了耳朵的人工镫骨手术(为了治疗耳硬化症,以人工镫骨替代被切除的镫骨,使病人免除耳聋的痛苦),九十年代成为上海市第一批特色专科、重点科室,并且在鼻子研究上有了飞跃。她笑着说,我幸运地来到这样的科室,科室进步了,我自己也就跟着一起成熟进步。
邓亚新永远记得大学课堂里老师所说的:医生的思维其实很简单,就是“Yes”或“No”。但是在她的从医道路上,永远是用不断的努力来争取对病人说更多的“Yes”。进入专科的初期,为熟悉头面部复杂的解剖,为手术技能打基础,额外给自己增加练习,做尸体解剖;在做住院医师的时候,做完住院部的工作后就到门诊去多看病人,给自己争取更多做手术的机会,“我认为做手术可以让我进步,如果不会做要求上级医生带我,这种机会都需要自己去争取,需要额外花费更多的精力。”邓亚新的执着和付出有了回报:论文《中鼻甲处理对嗅觉影响的临床观察》1997年荣获全国中青年论文(耳鼻喉科)三等奖;1999年《鼻显微手术及其相关研究》荣获市科技进步奖三等奖;2001年完成《鼻显微手术多媒体教学软件》的研究……
从医26年,让邓亚新牵挂的永远都是病人,“对于我们医生来说,每个病人不过百分之一、千分之一……,但是从病人的角度来说,他的痛苦就是百分之百。”她就是用这样的换位思考来与病人沟通的,多一分聆听,多一份真诚,是邓亚新多年来积累下来的沟通秘籍。正是这样的付出,邓亚新已经成为许多病人心中的“天使”,一位朝鲜族的病人只要一生病就想起她,无论是否是耳鼻喉方面的,总是要来电咨询,病人带病人来如今已经成为她专家门诊的一大“特色”了。
从医生到管理者
——在岗位改变中体会快乐
从接触管理的那一刻开始邓亚新就意识到医生的思维不适用于这项工作,于是她选择一切从头开始,从不断参加各类管理培训开始,邓亚新坚信:人生的每一步都都要踏踏实实的走,每一份付出都会有回报,关键是你不能计算每一份付出一定要得到什么样的回报。在她的业余时间里,不是读书就是上课,哪怕在课程里只学到一点可以应用到实际工作中,她认为就是成功。
邓亚新的耐心和毅力让她逐渐适应了管理的“复杂”,如今身为副院长的她要分管医疗、护理、教学、科研、医疗纠纷、医保、职业病防治和体检中心、门急诊等方面的工作。“解决问题的关键就是要改变,但是要改变习惯是很难的,每个人都会感觉很别扭。”邓亚新说,这是她在管理中遇到的困难之一。她将六西格玛管理应用于医院的病案质量管理中,在全面思考和事先沟通的基础上,不断发现问题并加以改进,一步步向前走,将理论与实践的结合让她得以实现管理中的创新。
“当医生的时候只要管好病人就可以,但是作为管理者就要方方面面都考虑到,在沟通上花费了比以前更多的精力,比如说在处理医疗纠纷的时候,不仅是耗时、耗精力,还要面临着患者家属的武力威胁,经常处于焦虑的状态,但是既然是工作,就要努力做到最好,所以是痛并快乐着。”邓亚新坚定地说。
从新社员到区委副主委
——在温馨大家庭中开心成长
说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
早就想采访全国“三八”红旗手邓亚新了,但是担心身为上海市第一人民医院虹口分院(原上海市第四人民医院)副院长的她会没有时间接受采访,最终我还是在她的专家门诊前采访了她。出现在我面前的邓亚新身着白大褂,采访中亲切的笑容和平和的语速,让这次采访成了朋友间久别重逢后的聊天。
从医师到白衣“天使”
——在简单思维中执着追求
毕业于上海第二医科大学医疗系的邓亚新认为自己一开始就有一个良好的开端,她进入到了医院自上世纪五十年代就在国内处于领先地位的科室——耳鼻喉科,上世纪五十年代初该科室就首创开展了耳朵的人工镫骨手术(为了治疗耳硬化症,以人工镫骨替代被切除的镫骨,使病人免除耳聋的痛苦),九十年代成为上海市第一批特色专科、重点科室,并且在鼻子研究上有了飞跃。她笑着说,我幸运地来到这样的科室,科室进步了,我自己也就跟着一起成熟进步。
邓亚新永远记得大学课堂里老师所说的:医生的思维其实很简单,就是“Yes”或“No”。但是在她的从医道路上,永远是用不断的努力来争取对病人说更多的“Yes”。进入专科的初期,为熟悉头面部复杂的解剖,为手术技能打基础,额外给自己增加练习,做尸体解剖;在做住院医师的时候,做完住院部的工作后就到门诊去多看病人,给自己争取更多做手术的机会,“我认为做手术可以让我进步,如果不会做要求上级医生带我,这种机会都需要自己去争取,需要额外花费更多的精力。”邓亚新的执着和付出有了回报:论文《中鼻甲处理对嗅觉影响的临床观察》1997年荣获全国中青年论文(耳鼻喉科)三等奖;1999年《鼻显微手术及其相关研究》荣获市科技进步奖三等奖;2001年完成《鼻显微手术多媒体教学软件》的研究……
从医26年,让邓亚新牵挂的永远都是病人,“对于我们医生来说,每个病人不过百分之一、千分之一……,但是从病人的角度来说,他的痛苦就是百分之百。”她就是用这样的换位思考来与病人沟通的,多一分聆听,多一份真诚,是邓亚新多年来积累下来的沟通秘籍。正是这样的付出,邓亚新已经成为许多病人心中的“天使”,一位朝鲜族的病人只要一生病就想起她,无论是否是耳鼻喉方面的,总是要来电咨询,病人带病人来如今已经成为她专家门诊的一大“特色”了。
从医生到管理者
——在岗位改变中体会快乐
从接触管理的那一刻开始邓亚新就意识到医生的思维不适用于这项工作,于是她选择一切从头开始,从不断参加各类管理培训开始,邓亚新坚信:人生的每一步都都要踏踏实实的走,每一份付出都会有回报,关键是你不能计算每一份付出一定要得到什么样的回报。在她的业余时间里,不是读书就是上课,哪怕在课程里只学到一点可以应用到实际工作中,她认为就是成功。
邓亚新的耐心和毅力让她逐渐适应了管理的“复杂”,如今身为副院长的她要分管医疗、护理、教学、科研、医疗纠纷、医保、职业病防治和体检中心、门急诊等方面的工作。“解决问题的关键就是要改变,但是要改变习惯是很难的,每个人都会感觉很别扭。”邓亚新说,这是她在管理中遇到的困难之一。她将六西格玛管理应用于医院的病案质量管理中,在全面思考和事先沟通的基础上,不断发现问题并加以改进,一步步向前走,将理论与实践的结合让她得以实现管理中的创新。
“当医生的时候只要管好病人就可以,但是作为管理者就要方方面面都考虑到,在沟通上花费了比以前更多的精力,比如说在处理医疗纠纷的时候,不仅是耗时、耗精力,还要面临着患者家属的武力威胁,经常处于焦虑的状态,但是既然是工作,就要努力做到最好,所以是痛并快乐着。”邓亚新坚定地说。
从新社员到区委副主委
——在温馨大家庭中开心成长
说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
从医师到白衣“天使”
——在简单思维中执着追求
毕业于上海第二医科大学医疗系的邓亚新认为自己一开始就有一个良好的开端,她进入到了医院自上世纪五十年代就在国内处于领先地位的科室——耳鼻喉科,上世纪五十年代初该科室就首创开展了耳朵的人工镫骨手术(为了治疗耳硬化症,以人工镫骨替代被切除的镫骨,使病人免除耳聋的痛苦),九十年代成为上海市第一批特色专科、重点科室,并且在鼻子研究上有了飞跃。她笑着说,我幸运地来到这样的科室,科室进步了,我自己也就跟着一起成熟进步。
邓亚新永远记得大学课堂里老师所说的:医生的思维其实很简单,就是“Yes”或“No”。但是在她的从医道路上,永远是用不断的努力来争取对病人说更多的“Yes”。进入专科的初期,为熟悉头面部复杂的解剖,为手术技能打基础,额外给自己增加练习,做尸体解剖;在做住院医师的时候,做完住院部的工作后就到门诊去多看病人,给自己争取更多做手术的机会,“我认为做手术可以让我进步,如果不会做要求上级医生带我,这种机会都需要自己去争取,需要额外花费更多的精力。”邓亚新的执着和付出有了回报:论文《中鼻甲处理对嗅觉影响的临床观察》1997年荣获全国中青年论文(耳鼻喉科)三等奖;1999年《鼻显微手术及其相关研究》荣获市科技进步奖三等奖;2001年完成《鼻显微手术多媒体教学软件》的研究……
从医26年,让邓亚新牵挂的永远都是病人,“对于我们医生来说,每个病人不过百分之一、千分之一……,但是从病人的角度来说,他的痛苦就是百分之百。”她就是用这样的换位思考来与病人沟通的,多一分聆听,多一份真诚,是邓亚新多年来积累下来的沟通秘籍。正是这样的付出,邓亚新已经成为许多病人心中的“天使”,一位朝鲜族的病人只要一生病就想起她,无论是否是耳鼻喉方面的,总是要来电咨询,病人带病人来如今已经成为她专家门诊的一大“特色”了。
从医生到管理者
——在岗位改变中体会快乐
从接触管理的那一刻开始邓亚新就意识到医生的思维不适用于这项工作,于是她选择一切从头开始,从不断参加各类管理培训开始,邓亚新坚信:人生的每一步都都要踏踏实实的走,每一份付出都会有回报,关键是你不能计算每一份付出一定要得到什么样的回报。在她的业余时间里,不是读书就是上课,哪怕在课程里只学到一点可以应用到实际工作中,她认为就是成功。
邓亚新的耐心和毅力让她逐渐适应了管理的“复杂”,如今身为副院长的她要分管医疗、护理、教学、科研、医疗纠纷、医保、职业病防治和体检中心、门急诊等方面的工作。“解决问题的关键就是要改变,但是要改变习惯是很难的,每个人都会感觉很别扭。”邓亚新说,这是她在管理中遇到的困难之一。她将六西格玛管理应用于医院的病案质量管理中,在全面思考和事先沟通的基础上,不断发现问题并加以改进,一步步向前走,将理论与实践的结合让她得以实现管理中的创新。
“当医生的时候只要管好病人就可以,但是作为管理者就要方方面面都考虑到,在沟通上花费了比以前更多的精力,比如说在处理医疗纠纷的时候,不仅是耗时、耗精力,还要面临着患者家属的武力威胁,经常处于焦虑的状态,但是既然是工作,就要努力做到最好,所以是痛并快乐着。”邓亚新坚定地说。
从新社员到区委副主委
——在温馨大家庭中开心成长
说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
——在简单思维中执着追求
毕业于上海第二医科大学医疗系的邓亚新认为自己一开始就有一个良好的开端,她进入到了医院自上世纪五十年代就在国内处于领先地位的科室——耳鼻喉科,上世纪五十年代初该科室就首创开展了耳朵的人工镫骨手术(为了治疗耳硬化症,以人工镫骨替代被切除的镫骨,使病人免除耳聋的痛苦),九十年代成为上海市第一批特色专科、重点科室,并且在鼻子研究上有了飞跃。她笑着说,我幸运地来到这样的科室,科室进步了,我自己也就跟着一起成熟进步。
邓亚新永远记得大学课堂里老师所说的:医生的思维其实很简单,就是“Yes”或“No”。但是在她的从医道路上,永远是用不断的努力来争取对病人说更多的“Yes”。进入专科的初期,为熟悉头面部复杂的解剖,为手术技能打基础,额外给自己增加练习,做尸体解剖;在做住院医师的时候,做完住院部的工作后就到门诊去多看病人,给自己争取更多做手术的机会,“我认为做手术可以让我进步,如果不会做要求上级医生带我,这种机会都需要自己去争取,需要额外花费更多的精力。”邓亚新的执着和付出有了回报:论文《中鼻甲处理对嗅觉影响的临床观察》1997年荣获全国中青年论文(耳鼻喉科)三等奖;1999年《鼻显微手术及其相关研究》荣获市科技进步奖三等奖;2001年完成《鼻显微手术多媒体教学软件》的研究……
从医26年,让邓亚新牵挂的永远都是病人,“对于我们医生来说,每个病人不过百分之一、千分之一……,但是从病人的角度来说,他的痛苦就是百分之百。”她就是用这样的换位思考来与病人沟通的,多一分聆听,多一份真诚,是邓亚新多年来积累下来的沟通秘籍。正是这样的付出,邓亚新已经成为许多病人心中的“天使”,一位朝鲜族的病人只要一生病就想起她,无论是否是耳鼻喉方面的,总是要来电咨询,病人带病人来如今已经成为她专家门诊的一大“特色”了。
从医生到管理者
——在岗位改变中体会快乐
从接触管理的那一刻开始邓亚新就意识到医生的思维不适用于这项工作,于是她选择一切从头开始,从不断参加各类管理培训开始,邓亚新坚信:人生的每一步都都要踏踏实实的走,每一份付出都会有回报,关键是你不能计算每一份付出一定要得到什么样的回报。在她的业余时间里,不是读书就是上课,哪怕在课程里只学到一点可以应用到实际工作中,她认为就是成功。
邓亚新的耐心和毅力让她逐渐适应了管理的“复杂”,如今身为副院长的她要分管医疗、护理、教学、科研、医疗纠纷、医保、职业病防治和体检中心、门急诊等方面的工作。“解决问题的关键就是要改变,但是要改变习惯是很难的,每个人都会感觉很别扭。”邓亚新说,这是她在管理中遇到的困难之一。她将六西格玛管理应用于医院的病案质量管理中,在全面思考和事先沟通的基础上,不断发现问题并加以改进,一步步向前走,将理论与实践的结合让她得以实现管理中的创新。
“当医生的时候只要管好病人就可以,但是作为管理者就要方方面面都考虑到,在沟通上花费了比以前更多的精力,比如说在处理医疗纠纷的时候,不仅是耗时、耗精力,还要面临着患者家属的武力威胁,经常处于焦虑的状态,但是既然是工作,就要努力做到最好,所以是痛并快乐着。”邓亚新坚定地说。
从新社员到区委副主委
——在温馨大家庭中开心成长
说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
毕业于上海第二医科大学医疗系的邓亚新认为自己一开始就有一个良好的开端,她进入到了医院自上世纪五十年代就在国内处于领先地位的科室——耳鼻喉科,上世纪五十年代初该科室就首创开展了耳朵的人工镫骨手术(为了治疗耳硬化症,以人工镫骨替代被切除的镫骨,使病人免除耳聋的痛苦),九十年代成为上海市第一批特色专科、重点科室,并且在鼻子研究上有了飞跃。她笑着说,我幸运地来到这样的科室,科室进步了,我自己也就跟着一起成熟进步。
邓亚新永远记得大学课堂里老师所说的:医生的思维其实很简单,就是“Yes”或“No”。但是在她的从医道路上,永远是用不断的努力来争取对病人说更多的“Yes”。进入专科的初期,为熟悉头面部复杂的解剖,为手术技能打基础,额外给自己增加练习,做尸体解剖;在做住院医师的时候,做完住院部的工作后就到门诊去多看病人,给自己争取更多做手术的机会,“我认为做手术可以让我进步,如果不会做要求上级医生带我,这种机会都需要自己去争取,需要额外花费更多的精力。”邓亚新的执着和付出有了回报:论文《中鼻甲处理对嗅觉影响的临床观察》1997年荣获全国中青年论文(耳鼻喉科)三等奖;1999年《鼻显微手术及其相关研究》荣获市科技进步奖三等奖;2001年完成《鼻显微手术多媒体教学软件》的研究……
从医26年,让邓亚新牵挂的永远都是病人,“对于我们医生来说,每个病人不过百分之一、千分之一……,但是从病人的角度来说,他的痛苦就是百分之百。”她就是用这样的换位思考来与病人沟通的,多一分聆听,多一份真诚,是邓亚新多年来积累下来的沟通秘籍。正是这样的付出,邓亚新已经成为许多病人心中的“天使”,一位朝鲜族的病人只要一生病就想起她,无论是否是耳鼻喉方面的,总是要来电咨询,病人带病人来如今已经成为她专家门诊的一大“特色”了。
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邓亚新的耐心和毅力让她逐渐适应了管理的“复杂”,如今身为副院长的她要分管医疗、护理、教学、科研、医疗纠纷、医保、职业病防治和体检中心、门急诊等方面的工作。“解决问题的关键就是要改变,但是要改变习惯是很难的,每个人都会感觉很别扭。”邓亚新说,这是她在管理中遇到的困难之一。她将六西格玛管理应用于医院的病案质量管理中,在全面思考和事先沟通的基础上,不断发现问题并加以改进,一步步向前走,将理论与实践的结合让她得以实现管理中的创新。
“当医生的时候只要管好病人就可以,但是作为管理者就要方方面面都考虑到,在沟通上花费了比以前更多的精力,比如说在处理医疗纠纷的时候,不仅是耗时、耗精力,还要面临着患者家属的武力威胁,经常处于焦虑的状态,但是既然是工作,就要努力做到最好,所以是痛并快乐着。”邓亚新坚定地说。
从新社员到区委副主委
——在温馨大家庭中开心成长
说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
邓亚新永远记得大学课堂里老师所说的:医生的思维其实很简单,就是“Yes”或“No”。但是在她的从医道路上,永远是用不断的努力来争取对病人说更多的“Yes”。进入专科的初期,为熟悉头面部复杂的解剖,为手术技能打基础,额外给自己增加练习,做尸体解剖;在做住院医师的时候,做完住院部的工作后就到门诊去多看病人,给自己争取更多做手术的机会,“我认为做手术可以让我进步,如果不会做要求上级医生带我,这种机会都需要自己去争取,需要额外花费更多的精力。”邓亚新的执着和付出有了回报:论文《中鼻甲处理对嗅觉影响的临床观察》1997年荣获全国中青年论文(耳鼻喉科)三等奖;1999年《鼻显微手术及其相关研究》荣获市科技进步奖三等奖;2001年完成《鼻显微手术多媒体教学软件》的研究……
从医26年,让邓亚新牵挂的永远都是病人,“对于我们医生来说,每个病人不过百分之一、千分之一……,但是从病人的角度来说,他的痛苦就是百分之百。”她就是用这样的换位思考来与病人沟通的,多一分聆听,多一份真诚,是邓亚新多年来积累下来的沟通秘籍。正是这样的付出,邓亚新已经成为许多病人心中的“天使”,一位朝鲜族的病人只要一生病就想起她,无论是否是耳鼻喉方面的,总是要来电咨询,病人带病人来如今已经成为她专家门诊的一大“特色”了。
从医生到管理者
——在岗位改变中体会快乐
从接触管理的那一刻开始邓亚新就意识到医生的思维不适用于这项工作,于是她选择一切从头开始,从不断参加各类管理培训开始,邓亚新坚信:人生的每一步都都要踏踏实实的走,每一份付出都会有回报,关键是你不能计算每一份付出一定要得到什么样的回报。在她的业余时间里,不是读书就是上课,哪怕在课程里只学到一点可以应用到实际工作中,她认为就是成功。
邓亚新的耐心和毅力让她逐渐适应了管理的“复杂”,如今身为副院长的她要分管医疗、护理、教学、科研、医疗纠纷、医保、职业病防治和体检中心、门急诊等方面的工作。“解决问题的关键就是要改变,但是要改变习惯是很难的,每个人都会感觉很别扭。”邓亚新说,这是她在管理中遇到的困难之一。她将六西格玛管理应用于医院的病案质量管理中,在全面思考和事先沟通的基础上,不断发现问题并加以改进,一步步向前走,将理论与实践的结合让她得以实现管理中的创新。
“当医生的时候只要管好病人就可以,但是作为管理者就要方方面面都考虑到,在沟通上花费了比以前更多的精力,比如说在处理医疗纠纷的时候,不仅是耗时、耗精力,还要面临着患者家属的武力威胁,经常处于焦虑的状态,但是既然是工作,就要努力做到最好,所以是痛并快乐着。”邓亚新坚定地说。
从新社员到区委副主委
——在温馨大家庭中开心成长
说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
从医26年,让邓亚新牵挂的永远都是病人,“对于我们医生来说,每个病人不过百分之一、千分之一……,但是从病人的角度来说,他的痛苦就是百分之百。”她就是用这样的换位思考来与病人沟通的,多一分聆听,多一份真诚,是邓亚新多年来积累下来的沟通秘籍。正是这样的付出,邓亚新已经成为许多病人心中的“天使”,一位朝鲜族的病人只要一生病就想起她,无论是否是耳鼻喉方面的,总是要来电咨询,病人带病人来如今已经成为她专家门诊的一大“特色”了。
从医生到管理者
——在岗位改变中体会快乐
从接触管理的那一刻开始邓亚新就意识到医生的思维不适用于这项工作,于是她选择一切从头开始,从不断参加各类管理培训开始,邓亚新坚信:人生的每一步都都要踏踏实实的走,每一份付出都会有回报,关键是你不能计算每一份付出一定要得到什么样的回报。在她的业余时间里,不是读书就是上课,哪怕在课程里只学到一点可以应用到实际工作中,她认为就是成功。
邓亚新的耐心和毅力让她逐渐适应了管理的“复杂”,如今身为副院长的她要分管医疗、护理、教学、科研、医疗纠纷、医保、职业病防治和体检中心、门急诊等方面的工作。“解决问题的关键就是要改变,但是要改变习惯是很难的,每个人都会感觉很别扭。”邓亚新说,这是她在管理中遇到的困难之一。她将六西格玛管理应用于医院的病案质量管理中,在全面思考和事先沟通的基础上,不断发现问题并加以改进,一步步向前走,将理论与实践的结合让她得以实现管理中的创新。
“当医生的时候只要管好病人就可以,但是作为管理者就要方方面面都考虑到,在沟通上花费了比以前更多的精力,比如说在处理医疗纠纷的时候,不仅是耗时、耗精力,还要面临着患者家属的武力威胁,经常处于焦虑的状态,但是既然是工作,就要努力做到最好,所以是痛并快乐着。”邓亚新坚定地说。
从新社员到区委副主委
——在温馨大家庭中开心成长
说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
从医生到管理者
——在岗位改变中体会快乐
从接触管理的那一刻开始邓亚新就意识到医生的思维不适用于这项工作,于是她选择一切从头开始,从不断参加各类管理培训开始,邓亚新坚信:人生的每一步都都要踏踏实实的走,每一份付出都会有回报,关键是你不能计算每一份付出一定要得到什么样的回报。在她的业余时间里,不是读书就是上课,哪怕在课程里只学到一点可以应用到实际工作中,她认为就是成功。
邓亚新的耐心和毅力让她逐渐适应了管理的“复杂”,如今身为副院长的她要分管医疗、护理、教学、科研、医疗纠纷、医保、职业病防治和体检中心、门急诊等方面的工作。“解决问题的关键就是要改变,但是要改变习惯是很难的,每个人都会感觉很别扭。”邓亚新说,这是她在管理中遇到的困难之一。她将六西格玛管理应用于医院的病案质量管理中,在全面思考和事先沟通的基础上,不断发现问题并加以改进,一步步向前走,将理论与实践的结合让她得以实现管理中的创新。
“当医生的时候只要管好病人就可以,但是作为管理者就要方方面面都考虑到,在沟通上花费了比以前更多的精力,比如说在处理医疗纠纷的时候,不仅是耗时、耗精力,还要面临着患者家属的武力威胁,经常处于焦虑的状态,但是既然是工作,就要努力做到最好,所以是痛并快乐着。”邓亚新坚定地说。
从新社员到区委副主委
——在温馨大家庭中开心成长
说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
——在岗位改变中体会快乐
从接触管理的那一刻开始邓亚新就意识到医生的思维不适用于这项工作,于是她选择一切从头开始,从不断参加各类管理培训开始,邓亚新坚信:人生的每一步都都要踏踏实实的走,每一份付出都会有回报,关键是你不能计算每一份付出一定要得到什么样的回报。在她的业余时间里,不是读书就是上课,哪怕在课程里只学到一点可以应用到实际工作中,她认为就是成功。
邓亚新的耐心和毅力让她逐渐适应了管理的“复杂”,如今身为副院长的她要分管医疗、护理、教学、科研、医疗纠纷、医保、职业病防治和体检中心、门急诊等方面的工作。“解决问题的关键就是要改变,但是要改变习惯是很难的,每个人都会感觉很别扭。”邓亚新说,这是她在管理中遇到的困难之一。她将六西格玛管理应用于医院的病案质量管理中,在全面思考和事先沟通的基础上,不断发现问题并加以改进,一步步向前走,将理论与实践的结合让她得以实现管理中的创新。
“当医生的时候只要管好病人就可以,但是作为管理者就要方方面面都考虑到,在沟通上花费了比以前更多的精力,比如说在处理医疗纠纷的时候,不仅是耗时、耗精力,还要面临着患者家属的武力威胁,经常处于焦虑的状态,但是既然是工作,就要努力做到最好,所以是痛并快乐着。”邓亚新坚定地说。
从新社员到区委副主委
——在温馨大家庭中开心成长
说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
从接触管理的那一刻开始邓亚新就意识到医生的思维不适用于这项工作,于是她选择一切从头开始,从不断参加各类管理培训开始,邓亚新坚信:人生的每一步都都要踏踏实实的走,每一份付出都会有回报,关键是你不能计算每一份付出一定要得到什么样的回报。在她的业余时间里,不是读书就是上课,哪怕在课程里只学到一点可以应用到实际工作中,她认为就是成功。
邓亚新的耐心和毅力让她逐渐适应了管理的“复杂”,如今身为副院长的她要分管医疗、护理、教学、科研、医疗纠纷、医保、职业病防治和体检中心、门急诊等方面的工作。“解决问题的关键就是要改变,但是要改变习惯是很难的,每个人都会感觉很别扭。”邓亚新说,这是她在管理中遇到的困难之一。她将六西格玛管理应用于医院的病案质量管理中,在全面思考和事先沟通的基础上,不断发现问题并加以改进,一步步向前走,将理论与实践的结合让她得以实现管理中的创新。
“当医生的时候只要管好病人就可以,但是作为管理者就要方方面面都考虑到,在沟通上花费了比以前更多的精力,比如说在处理医疗纠纷的时候,不仅是耗时、耗精力,还要面临着患者家属的武力威胁,经常处于焦虑的状态,但是既然是工作,就要努力做到最好,所以是痛并快乐着。”邓亚新坚定地说。
从新社员到区委副主委
——在温馨大家庭中开心成长
说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
邓亚新的耐心和毅力让她逐渐适应了管理的“复杂”,如今身为副院长的她要分管医疗、护理、教学、科研、医疗纠纷、医保、职业病防治和体检中心、门急诊等方面的工作。“解决问题的关键就是要改变,但是要改变习惯是很难的,每个人都会感觉很别扭。”邓亚新说,这是她在管理中遇到的困难之一。她将六西格玛管理应用于医院的病案质量管理中,在全面思考和事先沟通的基础上,不断发现问题并加以改进,一步步向前走,将理论与实践的结合让她得以实现管理中的创新。
“当医生的时候只要管好病人就可以,但是作为管理者就要方方面面都考虑到,在沟通上花费了比以前更多的精力,比如说在处理医疗纠纷的时候,不仅是耗时、耗精力,还要面临着患者家属的武力威胁,经常处于焦虑的状态,但是既然是工作,就要努力做到最好,所以是痛并快乐着。”邓亚新坚定地说。
从新社员到区委副主委
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说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
“当医生的时候只要管好病人就可以,但是作为管理者就要方方面面都考虑到,在沟通上花费了比以前更多的精力,比如说在处理医疗纠纷的时候,不仅是耗时、耗精力,还要面临着患者家属的武力威胁,经常处于焦虑的状态,但是既然是工作,就要努力做到最好,所以是痛并快乐着。”邓亚新坚定地说。
从新社员到区委副主委
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说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
从新社员到区委副主委
——在温馨大家庭中开心成长
说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
——在温馨大家庭中开心成长
说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
说起九三学社,邓亚新心中有种油然而生的自豪感,她把九三学社看成温馨的“大家庭”,入社时的一个小插曲让我感到她的“较真”。邓亚新在当实习医生时,从医院里德高望重的医生那里了解了九三学社,工作后医院里的“九三人”的人格魅力,更加坚定了入九三学社的决心。“当时我还有半年职称才确定,客观上还不够资格,但是介绍人已经让我填表了,我个人认为一定要等到我职称达到标准了才填申请表。”邓亚新说。有了这份“九三”情结,她总是把九三学社的工作放在很重要的位置上,在出现会议冲突时,她总是尽量参加九三学社的活动。“我对组织发展已经养成职业习惯了,只要看到好的同志首先想到的就是发展为社员,搞得统战部抱怨说好的都被你‘抢’走了。”邓亚新笑着说。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
在这个温馨的大家庭中邓亚新感到:这里是另一片天地,她的成长不仅来自与各行各业的社员的沟通,更来自于参政议政工作。近几年她就围绕“整顿山阴路”、“开放公用厕所”等数项涉及民生的公共问题提出提案,获得区政府重视。“在这项工作中我认为最重要的是使命感和责任感,九三学社的前辈为我们树立了榜样,所以尽我所能为社会作出更大的贡献是我对自己的定位。”邓亚新在这片全新的天地里同样认真,同样坚定。
如今的邓亚新身兼数职,医院、九三学社、区政协占据了她生活的大部分时间,让她几乎没有时间去关心家里的事情,对于这个问题她的回答是:“降低对生活的要求,在工作中尽量做到十全十美,生活就马马虎虎吧。”现在她有时候会幻想退休后弹琴、画画、摄影,但是在当下她享受着工作的快乐,她总是说今天的荣誉让她感觉很不好意思,因为自己做的事和身边的同事一样,没有什么特别,但是我从她的故事里感受到的是:每个荣誉的获得需要平和的心态,加上执着与百分之二百的努力,即使遇到困难也要快乐地面对。
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